Compliance-Management

Interimsmanagement und Konzepte zum strukturellen wie fachlichen Aufbau

Durchführen von Compliance-Management und Compliance-Reporting

• Zusammenführen von regionalen Compliance-Informationen
• Regelmäßige Compliance-Berichte an das obere Management

Beraten, Projektieren, Einführen, Begleiten der Entwicklung und Gestaltung von

• Compliance-Organisation
• Regeln zur Zusammenarbeit verschiedener Gremien, inkl. externem Ombudsmann
• Verhaltenskodex
• Richtlinien oder Organisationsanweisungen zu
  • Vermittlungsprovisionen
  • Geschenke, Spenden und Zuwendungen
  • Einkauf von Beratungs- und sonstigen Dienstleistungen

Meine Überzeugung

Compliance-Management bringt Sicherheit über Gesetzesschulungen, die interne Revision über Verbesserungen des internen Kontrollsystems. Letztere übernimmt im Verdachtsfall Ermittlung und Aufklärung. Ziel- und Aufgabennähe beider Bereiche braucht klare Abgrenzung ihrer Verantwortung bei dennoch enger Zusammenarbeit. So lässt sich Compliance-Management auch in kleineren Unternehmen mit überschaubarer Mannschaft gut stemmen.